「働き方改革」の主とされることの多い「労働時間の削減」は重要ですが、
合わせて労働の「質」についても改革していく必要があります。
限られた時間の中で成果を出すためには、目標管理制度を適正に運用し、
役割や期待、仕事の進め方、評価基準を上司と部下の間で明確にすることが重要です。
【本講座のポイント】
●労働時間を削減するだけではなく、労働の「質」をどのように担保する のかを考え、
働き方改革の本質的な対策を見つける。
●職場で共に働く部下と上司が、仕事の中身をお互いに理解・納得し合って働けるように
「働き方改革」の視点から、目標管理制度を活用する。
【対象者】
働き方改革の取り組みに悩んでいる組合役員
2017年10月17日（火）18:30～20:30（2時間）
１．働き方改革の背景と現状
２．働き方改革で目指すこと
３．目標管理制度、人事考課の本来のねらい
（制度の役割と効果）
４．目標管理制度と人事考課が連動している理由
５．制度の課題と本質の捉え方
６．目標面接の事前準備
８．期初、中間、期末面接の臨み方
９・人事考課の傾向と対策
10．取り組みの共有
池上 元規
ｊ.ｕｎｉｏｎ株式会社
人材開発グループ 部長
8,640円（税込み）
ｊ.ｕｎｉｏｎ 株式会社セミナールーム(新宿アイランドタワー２２階)
≪会場≫
〒163-1312 東京都新宿区 西新宿6-5-1
≪アクセス≫
■東京メトロ丸の内線から
『西新宿駅』より30秒(改札口はひとつです)｡
■都営大江戸線から
『都庁前駅』より住友ビル方面へ徒歩約8分。
『新宿西口駅』より青梅街道沿い徒歩約10分。
■JR新宿駅から
西口改札口より新宿副都心方面へ徒歩約10分｡
地下道（動く歩道）で出口まで進んで右手の三井ビルのとなりが新宿アイランドです｡
・１組合３名以上お申込みの際はご相談ください。
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・お申込後のキャンセルはお受けできかねますので、ご了承ください。
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30人（先着順）
人材開発グループ 公開セミナー担当者
【TEL】03-5339-8205（人材サポートグループ直通）
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