「働き方改革」に関しては、労働「時間」だけではなく、
労働の「質」についても改革していく必要があります。
その中でも、自身の成長や仕事の円滑化に役立てる取り組みとして、
目標管理制度を活用していくことが重視されています。
考課を受ける側（被考課者）が自身の評価結果に納得し、
その先の成長へ進むためには、考課者だけではなく被考課者も制度を理解し、
活用していくことが求められます。
当講座では「働き方改革」の視点から、職場で共に働く部下と上司が、
お互いに理解・納得し合って働くための目標管理制度の活用法をお伝えします。
≪おすすめ対象者≫
三役・執行委員の方におすすめです
2018年5月9日（水） 14:00～17:00（3時間）
１. 働き方改革の背景と現状
２. 働き方改革で目指すこと
３. 目標管理制度、人事考課の本当のねらい（制度の役割と効果）
４. 目標管理制度と人事考課が連動している理由
５. 制度の課題と本質の捉え方
６. 目標面接の事前準備
７. 期初、中間、期末面接の臨み方
８. 人事考課の傾向と対策
９. 取り組みの共有
池上 元規
ｊ．ｕｎｉｏｎ株式会社
人材開発グループ 部長
8,640円(税込み)
ウインクあいち 1204
〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
＜アクセス＞
（JR・地下鉄・名鉄・近鉄）名古屋駅より
◎JR名古屋駅桜通口から
ミッドランドスクエア方面 徒歩5分
◎ユニモール地下街 5番出口 徒歩2分
※名駅地下街サンロードからミッドランドスクエア、マルケイ観光ビル、名古屋クロスコートタワーを経由 徒歩8分
・下記フォームお申し込みください。折り返し受講票をお送りいたします。
（弊社ホームページhttp://www.j-union.com/からもお申し込み可能）
・１組合３名以上お申込みの際はご相談ください。
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